2021-12-07 2022-07-08 Novotel Frankfurt City +49 69 79303-0 +49 69 79303-930 Novotel Frankfurt City Lise-Meitner-Str. 2, 60486 Frankfurt Frankfurt, 60486 1.590,- € zzgl. MwSt. Margit Gätjens https://www.forum-institut.de/seminar/22076051-fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion/referenten/22/22_07/22076051-fuehren_gaetjens-margit.jpg Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Erfahren Sie in unserem Praxisseminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion", wie die Führung von Mitarbeitern und Kollegen ohne Disziplinarbefugnis souverän gelingt.

Themen - "Führen ohne Vorgesetztenfunktion"
  • Mitarbeiter ohne Personalverantwortung führen
  • Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft
  • Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen
  • Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
  • Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag
Seminarziel - "Führen ohne Vorgesetztenfunktion"
Sie befinden sich als Team- oder Projektleiter/-in plötzlich in der Situation andere zu führen? Dies ist eine Herausforderung, denn fachlich führen ohne Weisungsbefugnis erfordert natürliche Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie es gelingt, Andere für die Übernahme von Aufgaben zu motivieren, mit Widerständen konstruktiv umzugehen und erfolgreich im Team zusammenzuarbeiten.

Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und profitieren Sie von wirksamen Tools und Techniken für Ihre Führungsrolle.
Teilnehmerkreis

  • Abteilungs- und Teamleiter/-innen
  • Projektleiter/-innen, Manager/-innen
  • Fachliche, stellvertretende oder angehende Führungskräfte,
die auch ohne direkte Weisungsbefugnis erfolgreich und souverän führen wollen.

Seminar Führen

Führen ohne
Vorgesetztenfunktion

Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Sie erlernen wichtige Führungsinstrumente
  • Gratisbuch "Schlüssel zur Selbstkenntnis"
  • Hoher Praxisnutzen

Webcode 22076051

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Termin

07. - 08.07.2022

07. - 08.07.2022

Zeitraum

1. Tag: 09:30 - 17:30 Uhr 2. Tag: ...

1. Tag:

09:30 - 17:30 Uhr

2. Tag:

9:00 - 16:30 Uhr

Veranstaltungsort

Frankfurt

Frankfurt

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Ihr Ansprechpartner

Patrik Haffner
Konferenzmanager

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

Erfahren Sie in unserem Praxisseminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion", wie die Führung von Mitarbeitern und Kollegen ohne Disziplinarbefugnis souverän gelingt.

Themen - "Führen ohne Vorgesetztenfunktion"
  • Mitarbeiter ohne Personalverantwortung führen
  • Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft
  • Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen
  • Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
  • Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag
Seminarziel - "Führen ohne Vorgesetztenfunktion"

Sie befinden sich als Team- oder Projektleiter/-in plötzlich in der Situation andere zu führen? Dies ist eine Herausforderung, denn fachlich führen ohne Weisungsbefugnis erfordert natürliche Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie es gelingt, Andere für die Übernahme von Aufgaben zu motivieren, mit Widerständen konstruktiv umzugehen und erfolgreich im Team zusammenzuarbeiten.

Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und profitieren Sie von wirksamen Tools und Techniken für Ihre Führungsrolle.

Teilnehmerkreis

  • Abteilungs- und Teamleiter/-innen
  • Projektleiter/-innen, Manager/-innen
  • Fachliche, stellvertretende oder angehende Führungskräfte,
die auch ohne direkte Weisungsbefugnis erfolgreich und souverän führen wollen.

Programm

1. Tag:

09:30 - 17:30 Uhr

2. Tag:

9:00 - 16:30 Uhr

Führung im Wandel
  • Mit oder ohne Vorgesetztenfunktion - wo liegt der Unterschied?
  • Warum sich Führung verändern muss
  • Typische Führungsaufgaben

Erfolgreich in der Projektleitung
  • Checken und optimieren Sie Ihre Rahmenbedingungen
  • Analysieren, bewerten und erweitern Sie Ihr Kompetenzportfolio
  • Worauf Sie bei Übernahme eines Führungsauftrages achten sollten

Toolbox für laterale Führung
  • Ergebnisorientiert denken und handeln
  • Professionell delegieren - so gelingt es
  • Effiziente Strukturen und Informations- prozesse schaffen

Selbst- und Menschenkenntnis
  • Wie wahr ist unsere Wahrnehmung?
  • Wie funktioniert "Motivation"?
  • Typische Verhaltensmuster anhand der Structogram®-Analyse erkennen
  • Sie übertragen die neuen Erkenntnisse von der Theorie in Ihre Arbeitspraxis

Sicher kommunizieren
  • Wirksame Kommunikationstechniken für Ihre besondere Führungsrolle
  • Wirkung von professionellem Feedback
  • Kritik angemessen ausdrücken

Teams erfolgreich führen
  • Phasen und Gruppendynamik in der Teamentwicklung kennen
  • Teamprozesse positiv beeinflussen und zielführend begleiten
  • So finden Sie den richtigen Mix aus Vertrauen und Kontrolle

Ihre Rolle als Konfliktmanager
  • Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
  • Bei Widerständen intervenieren
  • Typische Fehler vermeiden

Praxistransfer und Reflexion
  • Welcher "Führungstyp" sind Sie und wie gehen Sie mit Erwartungen um?
  • Wie Sie Ihr Potenzial besser nutzen
  • Persönliche Haltung entwickeln: Sich professionell abgrenzen und dennoch Teil des Teams sein

Zusätzliche Infos

Ihr Nutzen

  • Sie lernen wirksame Führungsinstrumente für Ihren Arbeitsalltag kennen
  • Sie sichern sich die Anerkennung und das Vertrauen Ihres Teams
  • Sie erfahren, wie Sie mit Widerständen und Konflikten souverän umgehen
  • Sie überzeugen mit klarer Kommunikation und Durchsetzungsvermögen
  • Sie verbessern Ihre Selbst- und Menschenkenntnis
  • Sie lernen den richtigen Umgang mit Spannungen und Leistungsdruck
  • Sie erhalten konkretes Feedback zu Ihrem Führungsstil und stärken Ihre Führungsrolle

Ihr Extra: Structogram®-Buch

  • Sie verbessern Ihre Menschenkenntnis mit der Structogram®-Analyse.
  • Hierzu erhalten Sie das Buch "Schlüssel zur Selbstkenntnis".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Ausdrucken stehen im Kundenportal spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme in Ihrem Kundenkonto zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Gesamteindruck

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