2021-12-24 2022-08-25 relexa hotel +49 69 95778-0 +49 69 95778-876 relexa hotel Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt Frankfurt, 60439 1.590,- € zzgl. MwSt. Heike M. Samel https://www.forum-institut.de/seminar/22086102-vom-mitarbeiter-zur-souveraenen-fuehrungskraft/referenten/22/22_08/22086102-seminar-vom-mitarbeiter-zur-fuehrungskraft_samel-heike-m.jpg Vom Mitarbeiter zur souveränen Führungskraft

Vom Kollegen zum Chef: Meistern Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft. DAS Seminar für einen gelungenen Einstieg in eine leitende Position.

Themen - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
  • Bereit für Ihre neuen Führungsaufgaben: Erfolgreich starten und Stolpersteine vermeiden
  • Wirksame Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz
  • Entwickeln Sie Ihren Führungsstil: Stärken gezielt einsetzen
  • Gesprächsführung: überzeugend - klar - auf den Punkt
  • Frühzeitig Konflikte erkennen und gegensteuern
  • Sicherheit und Professionalität gewinnen: Nehmen Sie Erfolgsstrategien für Ihre Führungspraxis mit
Seminarziel - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Fachlich hervorragende Mitarbeiter werden häufig in Führungspositionen gehoben. Mit diesem Rollenwechsel verbinden sich anspruchsvolle Aufgaben, die besondere Herausforderungen und Fragestellungen mit sich bringen:

Welche Erwartungen werden in mich gesetzt? Wie erhalte ich Vertrauen und Respekt? Welcher Führungsstil passt zu mir? Wie gelingt Mitarbeiterführung?

Neben Ihrer fachlichen Kompetenz gilt es jetzt, Ihre sozialen und methodischen Führungskompetenzen zu stärken und damit in der Praxis zu überzeugen. Genau dafür macht Sie dieses beliebte Seminar fit.

Erfahren Sie, wie Sie:
  • Ihre Führungsaufgaben definieren
  • Sich selbst und andere richtig führen
  • Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln
Teilnehmerkreis

  • Führungskräfte, die neu in ihrer Position sind und sich reflektieren und professionalisieren möchten
  • Nachwuchsführungskräfte und Potentialkandidaten, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten möchten
  • Spezialisten, die zeitlich begrenzt Projektgruppen bzw. Teams führen

Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Vom Mitarbeiter zur souveränen Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Exzellente Referentin
  • Hoher Praxistransfer
  • Konkrete Übungen aus Ihrem Alltag

Webcode 22086102

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Alles auf einen Blick

Termin

24. - 25.08.2022

24. - 25.08.2022

Zeitraum

1. Tag: 09:30 - 17:30 Uhr 2. Tag: 09...

1. Tag: 09:30 - 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr

Veranstaltungsort

Frankfurt

Frankfurt

Gebühr
Ihr Ansprechpartner

Karina Riechers
Konferenzmanagerin

+49 6221 500-725
k.riechers@forum-institut.de

Details

Vom Kollegen zum Chef: Meistern Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft. DAS Seminar für einen gelungenen Einstieg in eine leitende Position.

Themen - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
  • Bereit für Ihre neuen Führungsaufgaben: Erfolgreich starten und Stolpersteine vermeiden
  • Wirksame Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz
  • Entwickeln Sie Ihren Führungsstil: Stärken gezielt einsetzen
  • Gesprächsführung: überzeugend - klar - auf den Punkt
  • Frühzeitig Konflikte erkennen und gegensteuern
  • Sicherheit und Professionalität gewinnen: Nehmen Sie Erfolgsstrategien für Ihre Führungspraxis mit
Seminarziel - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Fachlich hervorragende Mitarbeiter werden häufig in Führungspositionen gehoben. Mit diesem Rollenwechsel verbinden sich anspruchsvolle Aufgaben, die besondere Herausforderungen und Fragestellungen mit sich bringen:

Welche Erwartungen werden in mich gesetzt? Wie erhalte ich Vertrauen und Respekt? Welcher Führungsstil passt zu mir? Wie gelingt Mitarbeiterführung?

Neben Ihrer fachlichen Kompetenz gilt es jetzt, Ihre sozialen und methodischen Führungskompetenzen zu stärken und damit in der Praxis zu überzeugen. Genau dafür macht Sie dieses beliebte Seminar fit.

Erfahren Sie, wie Sie:

  • Ihre Führungsaufgaben definieren
  • Sich selbst und andere richtig führen
  • Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln

Teilnehmerkreis

  • Führungskräfte, die neu in ihrer Position sind und sich reflektieren und professionalisieren möchten
  • Nachwuchsführungskräfte und Potentialkandidaten, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten möchten
  • Spezialisten, die zeitlich begrenzt Projektgruppen bzw. Teams führen

Programm

1. Tag: 09:30 - 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr

1. Tag

Einstieg in die Führungsrolle meistern
  • Ihre Führungsrolle einnehmen und Führungskompetenz annehmen
  • Hierarchien beachten und Entscheidungsebenen definieren
  • Welche Erwartungen werden an Sie gerichtet? Was erwarten Sie? Wie gehen Sie mit Widersprüchen um?

1. Tag

Unternehmensziele - persönliche Ziele
  • Welche Führungswerte gibt es? Welche Werte werden im Unternehmen gelebt? Was sind Ihre Bedürfnisse?
  • Unternehmensziele - Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter - persönliche Ziele: Stellen Sie ein Gleichgewicht her
  • Eigene Ansprüche & Selbstverständnis: Was stärkt Sie? Was schränkt Sie ein?

1. Tag

Führungspersönlichkeit entwickeln
  • Perspektivwechsel - der wichtige Blick von außen: Wie wirken Sie auf andere?
  • Selbstkenntnis stärken: Eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster erkennen und Verhaltensalternativen finden
  • Vertrauen aufbauen: Authentisch sein und mit der Verantwortung wachsen

1. Tag

Sicher und klar kommunizieren
  • Die Kunst gelungener Dialogführung
  • Richtig zuhören - schnell auf den Punkt kommen - überzeugend im Gespräch
  • Fragetechniken gezielt einsetzen
  • Praxistraining Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und sicher durchführen

2. Tag

Konflikte wahrnehmen und lösen
  • Erforschen Sie Ihr Verhalten in Konflikt- und Stress-Situationen
  • Konfliktdynamik und Eskalationsstufen kennen und Lösungswege finden
  • Wenn Gefühle hochkochen: Umgang mit Emotionen und Unsachlichkeit
  • Praxistraining schwierige Gespräche: Kritik- und Konfliktgespräche üben

2. Tag

Wirksames Führen - in der Praxis
  • Wichtige Führungsinstrumente kennen und gezielt einsetzen
  • Balanceakt: Nähe versus Distanz
  • Delegieren von Aufgaben - so gelingt es
  • Zielsetzung und Zielvereinbarungen
  • Wissen, wer wie zu motivieren ist
  • Feedback geben und einfordern
  • Teams erfolgreich führen: Gruppendynamik, Teamprozesse & Co.

2. Tag

Situativ Führen - gewusst wie
  • Unterschiedliche Führungsstile individuell einsetzen - Chancen und Herausforderungen kennen
  • 4 Stufen situativen Führens: dirigieren - überzeugen - teilhaben - delegieren
  • Stellen Sie zu jedem Ihrer Mitarbeiter ein individuelles Beziehungsband her

2. Tag

Praxistransfer, Reflexion & Ausblick
  • Typische Stolpersteine der ersten 100 Tage - und wie Sie diese vermeiden
  • Am Ball bleiben - Potenzial nutzen: Finden Sie Unterstützer auf Ihrem Weg

Zusätzliche Infos

Ihr Nutzen: Sie gewinnen ...

  • ein Selbstverständnis als Führungskraft
  • Einsichten im Umgang mit Erwartungen
  • wichtige Kenntnisse über Führungsstile
  • Führungstools für den gezielten Einsatz
  • Wissen über typische Stolpersteine
  • klare, professionelle Gesprächsführung
  • Souveränität in der Konfliktlösung
  • persönliches Wachstum in der Führung

Methodik & Didaktik

Um den individuellen Praxistransfer für jeden Teilnehmer sicher zu stellen, ist die Seminargruppe auf 10 Personen begrenzt. Das kurzweilige Seminar bietet einen perfekten Mix aus wertvollem Experten- Input, zahlreichen Übungen und Fallbeispielen aus der Praxis. Durch Rollenspiele werden die Lerninhalte gefestigt und vertieft. Ein wertschätzendes Feedback bietet motivierende Unterstützung.

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Ausdrucken stehen im Kundenportal spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme in Ihrem Kundenkonto zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Praxisnutzen

Gesamteindruck

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Patrick Röber

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Ein tolles Rüstzug von A-Z für die Praxis.

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Sehr gut, kann es nur empfehlen.

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