2024-12-24 2025-03-27 , online online, 2.960,- € zzgl. MwSt. Prof. Dr. Claus W. Gerberich https://www.forum-institut.de/seminar/25034057-zertifizierte-r-fachreferent-in-personalcontrolling/referenten/25/25_03/25034057-fachreferent-personalcontrolling_gerberich-claus-w.jpg Zertifizierte*r Fachreferent*in Personalcontrolling

In diesem Praxis-Lehrgang lernen Sie kompakt an 3 Tagen alle wichtigen Aspekte des Personalcontrollings kennen - effizient und prozessorientiert! Unsere Referenten aus der Praxis bieten Ihnen in Bezug auf Qualität, Effizienz und Wertschöpfung wertvolle Einblicke und Anregungen. Von der hohen Übertragbarkeit der Inhalte in die Praxis profitieren Sie unmittelbar nach Ihrem Lehrgangsbesuch.

Ihre Themen der virtuellen Veranstaltung
  • So setzen Sie die Strukturen und Kennzahlen effektiv im Personalcontrolling ein
  • Wie Sie erfolgreich die ganzheitliche Unternehmenssicht auf das Personalcontrolling integrieren
  • Personalkostencontrolling - diese Strukturen und Kennzahlen müssen Sie kennen
  • Die wichtigsten Funktionen auf einen Blick - messen, berichten, steuern und planen
  • Praxisworkshop - Erstellen einer Kennzahlenübersicht zur Erfolgsmessung
  • HR-Erwartungen und Ihr erfolgreicher Weg zur Zielerreichung
  • Praxisnahe Anwendungsbeispiele und Handlungstipps


Wer sollte teilnehmen?
Sie möchten die Grundlagen des Personalcontrollings, dessen Bedeutung für den Unternehmenserfolg sowie Kennzahlen und
Instrumente kennenlernen und/oder Ihr vorhandes Wissen festigen sowie die Anwendung moderner Tools erlernen? Dann sind Sie hier richtig.

Insbesondere profitieren:

  • Mitarbeiter*innen im Personalbereich
  • Quer- und Neueinsteiger*innen im HR
  • Controller*innen
  • Geschäftsführer*innen und Unternehmensleiter*innen sowie

alle Fach- und Führungskräfte im Personalbereich, die in ihrer Funktion ein HR-Controllingsystem aufbauen und einführen wollen oder Anregungen für die Optimierung bestehender Systeme suchen.
Ziel des Online-Seminars
Personalcontrolling ist ein wesentlicher Bestandteil strategischer Unternehmensführung, da es den gezielten Einsatz und die Steuerung von HR-Ressourcen unterstützt. Durch fundierte Analysen und Berichte schafft das Personalcontrolling die Grundlage für datengestützte Entscheidungen, die die Effizienz steigern und zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.

In diesem Lehrgang lernen Sie, wie Sie Strukturen und Kennzahlen im Personalcontrolling optimal einsetzen, um die Effizienz und Wertschöpfung zu maximieren. Durch die Nutzung wesentlicher Controllingtools schaffen Sie es, Ihre Personalarbeit effizienter und transparenter zu gestalten. Zudem erfahren Sie, wie Sie eine ganzheitliche Unternehmenssicht integrieren, um drohende Problemfelder frühzeitig zu erkennen.

Durch den Besuch des Lehrgangs gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse aus kompakten Impulsen und Praxisbeispielen, die Sie direkt in Ihrer täglichen Arbeit anwenden können.
Ihr Nutzen

- Sie erhalten ein grundlegendes Verständnis und gewinnen Einblicke in die Inhalte und Strukturen des Personalcontrollings. - Sie entwickeln Fähigkeiten zur Erstellung effektiver Berichte und zur Messung von Effizienz und Fortschritt im Personalcontrolling. - Sie erfahren, wie Personalkosten präzise geplant, gesteuert und optimiert werden können. - Sie beherrschen sämtliche Funktionen und Instrumente des Personalcontrollings. - Sie verstehen, wie das Personalcontrolling in die Gesamtorganisation eingebunden wird, Stolpersteine vermieden werden und eine kontinuierliche Weiterentwicklung sichergestellt wird. - Sie erfahren, wie die Wertschöpfung im Personalcontrolling gemessen wird und wie Sie die Zufriedenheit interner Kunden steigern.

Praxislehrgang Fachreferent Personalcontrolling

Fachreferent Personalcontrolling

3-tägiger Kompaktkurs zur Optimierung und Steigerung Ihrer HR-Prozesse

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Kompakter Lehrgang mit sehr hohem Praxisbezug
  • Ganzheitlicher Workshop zur Kennzahlenübersicht
  • Praktische Empfehlungen zur erfolgreichen Umsetzung
  • Zertifiziert gemäß ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 25034057

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Referenten


Alles auf einen Blick

Termin

24. - 27.03.2025

24. - 27.03.2025

Zeitraum

jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr

jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

online

online

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Gebühr
Ihre Kontaktperson

Zeynep Coskun
Konferenzmanagement

+49 6221 500-821
z.coskun@forum-institut.de

Details

In diesem Praxis-Lehrgang lernen Sie kompakt an 3 Tagen alle wichtigen Aspekte des Personalcontrollings kennen - effizient und prozessorientiert! Unsere Referenten aus der Praxis bieten Ihnen in Bezug auf Qualität, Effizienz und Wertschöpfung wertvolle Einblicke und Anregungen. Von der hohen Übertragbarkeit der Inhalte in die Praxis profitieren Sie unmittelbar nach Ihrem Lehrgangsbesuch.

Ihre Themen der virtuellen Veranstaltung

  • So setzen Sie die Strukturen und Kennzahlen effektiv im Personalcontrolling ein
  • Wie Sie erfolgreich die ganzheitliche Unternehmenssicht auf das Personalcontrolling integrieren
  • Personalkostencontrolling - diese Strukturen und Kennzahlen müssen Sie kennen
  • Die wichtigsten Funktionen auf einen Blick - messen, berichten, steuern und planen
  • Praxisworkshop - Erstellen einer Kennzahlenübersicht zur Erfolgsmessung
  • HR-Erwartungen und Ihr erfolgreicher Weg zur Zielerreichung
  • Praxisnahe Anwendungsbeispiele und Handlungstipps


Wer sollte teilnehmen?
Sie möchten die Grundlagen des Personalcontrollings, dessen Bedeutung für den Unternehmenserfolg sowie Kennzahlen und
Instrumente kennenlernen und/oder Ihr vorhandes Wissen festigen sowie die Anwendung moderner Tools erlernen? Dann sind Sie hier richtig.

Insbesondere profitieren:

  • Mitarbeiter*innen im Personalbereich
  • Quer- und Neueinsteiger*innen im HR
  • Controller*innen
  • Geschäftsführer*innen und Unternehmensleiter*innen sowie

alle Fach- und Führungskräfte im Personalbereich, die in ihrer Funktion ein HR-Controllingsystem aufbauen und einführen wollen oder Anregungen für die Optimierung bestehender Systeme suchen.

Ziel des Online-Seminars

Personalcontrolling ist ein wesentlicher Bestandteil strategischer Unternehmensführung, da es den gezielten Einsatz und die Steuerung von HR-Ressourcen unterstützt. Durch fundierte Analysen und Berichte schafft das Personalcontrolling die Grundlage für datengestützte Entscheidungen, die die Effizienz steigern und zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.

In diesem Lehrgang lernen Sie, wie Sie Strukturen und Kennzahlen im Personalcontrolling optimal einsetzen, um die Effizienz und Wertschöpfung zu maximieren. Durch die Nutzung wesentlicher Controllingtools schaffen Sie es, Ihre Personalarbeit effizienter und transparenter zu gestalten. Zudem erfahren Sie, wie Sie eine ganzheitliche Unternehmenssicht integrieren, um drohende Problemfelder frühzeitig zu erkennen.

Durch den Besuch des Lehrgangs gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse aus kompakten Impulsen und Praxisbeispielen, die Sie direkt in Ihrer täglichen Arbeit anwenden können.

Ihr Nutzen

- Sie erhalten ein grundlegendes Verständnis und gewinnen Einblicke in die Inhalte und Strukturen des Personalcontrollings. - Sie entwickeln Fähigkeiten zur Erstellung effektiver Berichte und zur Messung von Effizienz und Fortschritt im Personalcontrolling. - Sie erfahren, wie Personalkosten präzise geplant, gesteuert und optimiert werden können. - Sie beherrschen sämtliche Funktionen und Instrumente des Personalcontrollings. - Sie verstehen, wie das Personalcontrolling in die Gesamtorganisation eingebunden wird, Stolpersteine vermieden werden und eine kontinuierliche Weiterentwicklung sichergestellt wird. - Sie erfahren, wie die Wertschöpfung im Personalcontrolling gemessen wird und wie Sie die Zufriedenheit interner Kunden steigern.

Programm

jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr

Prof. Dr. Claus W. Gerberich

Lektion 1: Ziele und Nutzen
  • Einführung in das Personalcontrolling
    • Definition, Bedeutung, Grundlagen & Aufbau

  • Organisatorische und strategische Einbettung
    • Bezug zur Unternehmensstrategie
    • Prozessorientierung und Einbindung in die Prozesslandschaft

  • Dimensionen des Reportings
    • Inhalte, Strukturen, Zielgruppen & Berichtsintervalle
    • Datenquellen und Systemunterstützung

  • Funktionen und Instrumente des Personalcontrollings

Prof. Dr. Claus W. Gerberich

Lektion 2: Aufbau
  • Inhalte des Personalcontrollings
    • Einführung in die Arten von HR-Kennzahlen
    • Ableitung aus der Unternehmensstrategie
    • Einflussgrößen auf HR-Kennzahlen
    • Kennzahlensysteme & Key Performance Indicators

  • Analyse und Interpretation von HR-Kennzahlen
    • Benchmarking
    • Balanced Scorecard & Performance Measurement
    • Wertorientierte Ansätze im Personalcontrolling & Anwendungsbereiche

Prof. Dr. Claus W. Gerberich

Lektion 3: Erwartungen an HR und Ziele
  • Aus der Strategie abgeleitete Handlungsfelder
  • Auswirkung HR-Kernprozesse & HR-Serviceprozesse

Dr. Bernd Kosub

Lektion 4: Wichtige Grundlagen für ein erfolgreiches Personalkostencontrolling
  • Aktuelle Herausforderungen im Personalkostencontrolling
  • Der HR-Controlling-Regelkreis
  • Aufgaben und Ziele des Personalkostencontrollings

Dr. Bernd Kosub

Lektion 5: Planung der Personalkosten
  • Erkennen Sie den Zusammenhang zwischen Personalplanung und Personalkostenplanung
  • Wie können Sie Prozesse im Rahmen der Personalkostenplanung gestalten?
  • Treffen Sie Annahmen über planungsrelevante Rahmenbedingungen
  • Lernen Sie unterschiedliche Verfahren der Budgetierung kennen?

Dr. Bernd Kosub

Lektion 6: Analyse von Personalkosten
  • Welche Personalkostenarten müssen berücksichtigt werden?
  • Woher bekommt man Daten für das Personalkostencontrolling?
  • Relevante Kennzahlen ermitteln und bewerten
  • Ergebnisse präzise analysieren und interpretieren
  • Wie kommt man zur Vorhersage zukünftiger Personalkosten?
  • Einflussfaktoren auf die Personalkosten erkennen und steuern

Dr. Bernd Kosub

Lektion 7: Case Study: Personalkostenreporting
  • Erlernen Sie den systematischen Aufbau von Personalkostenreports
  • Was sind sinnvolle Grafiken zur Darstellung Ihrer Ergebnisse?
  • Wann und in welchen Zeiträumen sollten Sie berichten?

Wolfgang Plaschke

Lektion 8: Zielgruppen & Anforderungen
  • Zielgruppen und Anforderungen an das Personalcontrolling
  • Empfängerorientierte Anforderungen an Formate und Inhalte
  • Statistik im HR-Controlling
  • ESS- versus MSS-Szenarien
  • Ausblick "People Analytics"
  • Die ganzheitliche Unternehmenssicht

Wolfgang Plaschke

Lektion 9: Schlüsselkriterien aus der Führungsperspektive
  • Unternehmensstrategie als Richtschnur
  • Wirkungsvolle Einbindung in die Gesamtorganisation
  • Stolpersteine für Konzeption und Umsetzung
  • Elemente des Risikomanagements
  • Kontinuität und permanente Weiterentwicklung

Wolfgang Plaschke

Lektion 10: Erfolgsfaktoren für die Praxis
  • Vermarktung der Aktivitäten mit messbarer Wertschöpfungsbeiträge
  • Image und Akzeptanz - Wie findet das Personalcontrolling Gehör?
  • Kompetenzprofil der Personalcontrolling-Funktion
  • Strategisches Personalcontrolling
  • Zielsichernde Handlungsempfehlungen

Prof. Dr. Claus W. Gerberich

Lektion 11: Die Funktionen des Personalcontrollings I: Berichten und messen
  • Arten und Formen der Berichterstattung
  • 0-Messung und Fortschrittskontrolle
  • Messung der Effizienz und Wertschöpfung
  • Rankings und Benchmarks
  • Best Practices und Lessons learnt "Interactive Session"

Prof. Dr. Claus W. Gerberich

Lektion 12: Die Funktionen des Personalcontrollings II: Planen und steuern
  • HR-Themenplanung & -bewertung
  • HR-Projektplanung & -steuerung
  • Ressourcenplanung & -steuerung
  • Personalkosten-/Budgetplanung
  • Instrumente & Tools

Prof. Dr. Claus W. Gerberich

Praxisworkshop - Erstellen einer Kennzahlenübersicht

Prof. Dr. Claus W. Gerberich

Lektion 14: Erfolgsmessung aus Kundensicht
  • Ergebnis, Output und Wertschöpfung
  • KundenzufriedenheitRelevanz einzelner Kennzahlen
  • Empfehlungen und Praxisbeispiele

Ihr Nutzen

Leistungsnachweis & Zertifikat

Mit dem Ziel eines nachhaltigen Praxistransfers besteht für jeden Teilnehmer die Möglichkeit, im Anschluss an den Lehrgangsbesuch eine Fallstudie (Bearbeitungszeit von zwei Wochen) zu bearbeiten. Als Nachweis der erfolgreichen Teilnahme an dieser (freiwilligen) Leistungskontrolle, erhalten die Teilnehmer ein qualifiziertes Abschlusszertifikat, welches von der HdWM Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim ausgestellt wird.

Lehrgangsmethode

In Praxis-Vorträgen und Gruppenübungen lernen Sie Schritt für Schritt die Facetten eines Personalcontrollings kennen. Sie klären individuelle Fragen im Teilnehmerkreis mit erfahrenen Referenten. "Lessons learnt" und Best Practice-Ansätze spannen den Bogen von der Theorie zur Praxis. In "Live Demos" erhalten Sie wertvolle Einblicke in erfolgreich bewährte Kennzahlensysteme.

Häufige Fragen zu unseren Online-Seminaren

Welche Systemanforderungen werden benötigt?

Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung des Browsers Microsoft Edge in der aktuellen Version. Unter Windows möglich wäre beispielsweise auch Google Chrome.

Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon.
Weitere Informationen finden Sie unter: https://support.zoom.us/hc/de/articles/201362023-Systemanforderungen-für-PC-Mac-und-Linux


Kann ich im Vorfeld einen Technik-Check ausführen?

Sie können im Vorfeld einen Technik-Check durchführen, um sicherzustellen, dass beim richtigen Online-Seminar alles funktioniert.
Klicken Sie im Kundenportal bei Ihrer gebuchten Veranstaltung auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet. Wenn Sie die Seite Ihrer Weiterbildung sehen, dann hat der Login funktioniert. Testen Sie nun bitte noch, ob der Konferenzraum (siehe links im Menü) funktioniert. Das erkennen Sie vorab an der Meldung "Treffen hat noch nicht begonnen". Dann sind Sie bestens gerüstet für Ihre Onlineteilnahme.


Muss ich ein PC-Headset für das Online-Seminar verwenden?

Nein, unser Learning Space unterstützt neben allen gängigen PC-Mikrofonen oder Lautsprechern auch die Einwahl über das Telefon.
Allerdings ist das Arbeiten mit PC-Headset bei Online-Seminaren deutlich komfortabler.


Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unserem Online-Seminar an.

Wie funktioniert es?

Die Online-Seminare finden im Internet, live und interaktiv statt. Sie werden von unseren Referent*innen gesteuert und gehalten. Sie als Teilnehmer*in nehmen von verschiedenen Orten aus an Ihren Endgeräten teil. Sie sehen Präsentationsunterlagen und hören die Vorträge unserer Referent*innen über Internet-Telefonie (VoIP) oder die klassische Telefonverbindung. Weiterhin haben Sie die Möglichkeit direkt über die Audio-Verbindung oder im Chat Fragen zu stellen.

1. Starten Sie das Seminar bequem über das Kundenportal.
2. Nutzen Sie zur Übertragung des Tons ein Headset, Lautsprecher oder das Telefon.
3. Sehen Sie die Präsentation der Referent*innen.
4. Stellen Sie über die Audio- oder Chat-Funktion Ihre Fragen und diskutieren Sie mit den Referent*innen sowie den anderen Teilnehmer*innen.

Welche Vorteile haben Sie von unseren Online-Seminaren?
Bequem am Ort Ihrer Wahl lernen
Keine Reise- und Übernachtungskosten
Mit Live-Fragefunktion
Intensiver Austausch und Interaktionen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom-Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!). Die/der Referent*in freut sich sehr auf die Veranstaltung mit Ihnen. Um diese Veranstaltung interaktiv durchführen und den Austausch gewährleisten zu können, sind Kamera und Ton erforderlich.

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Benötigte Technik

Bitte verwenden Sie eine aktuelle Version Ihres Browsers. Wir empfehlen die Verwendung von Microsoft Edge. Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Seminareindruck: 90% der Teilnehmer-Bewertungen waren sehr gut oder gut. (November 2017)

Seminarinhalt: 90% der Teilnehmer-Bewertungen waren sehr gut oder gut. (November 2017)

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2. Alternative
Feedback unserer Online-Teilnehmer*innen

Wir freuen uns über tolles Feedback unserer Online-Teilnehmer*innen.

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Feedback unserer Online Teilnehmer*innen

Teilnehmerstimmen

Für alle HR-Mitarbeiter sehr empfehlenswert
Der Lehrgang ist für alle HR-Mitarbeiter sehr empfehlenswert, speziell für Neueinsteiger in den Fachbereich, um einen ersten und sehr umfassenden Gesamteindruck zu erhalten bzw. um bestehendes HR-Controlling weiter auszubauen und aktuelle Trands im HR-Bereich zu sehen.

Oliver Reich

Spezialist Personalcontrolling, TEAG Thüringer Energie AG

24.05.2019

Sehr gelungenes Format
Der Lehrgang ist ein sehr gelungenes Format. Er bringt einen guten Einblick in die Thematik und knüpft sehr gut an die unterschiedlichen Kenntnisse der Teilnehmer an. Sehr empfehlenswerter Kurs.

Lisa Richtsteiger

Junior Manager HR, ConCardis GmbH

Hoher Praxisbezug
Sehr gute Inhalte, hoher Praxisbezug, Dozenten aus der Praxis mit sehr großem Fachwissen und kritischer Reflexion der Inhalte.

Christina Reiland

Personalcontrollerin, Stadtwerke Solingen GmbH

24.05.2019

Weitere Stimmen zum Lehrgang vom 20. bis 24. Mai 2019 Was hat Ihnen besonders gut gefallen?
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