2025-10-07 2025-10-07 , online online, 1.210,- € zzgl. MwSt. Martin Bialas https://www.forum-institut.de/seminar/25106051-hybrides-projektmanagement/referenten/25/25_10/25106051-hybrides-projektmanagement_bialas-martin.jpg Hybrides Projektmanagement

Dieses Seminar beleuchtet die Vorteile klassischer und agiler Ansätze des Projektmanagements und zeigt auf, wie Sie diese sinnvoll kombinieren, um Ihre Projektarbeit flexibler und effizienter zu gestalten.

Themen
  • Hybride Projekte - das Beste aus agil & klassisch
  • Integration klassischer und agiler Methoden
  • Rollen und Verantwortung in hybriden Projekten
  • Führung und Kommunikation in hybriden Teams
  • Change Management und agile Transformation
  • Software-Einsatz im hybriden Projektmanagement


Wer sollte teilnehmen?
  • Projektmanager*innen und -leiter*innen
  • Abteilungs- und Teamleiter*innen
  • Experts, PMO-Mitarbeiter*innen

die sich einen fundierten Überblick über die Methoden und Tools des hybriden Projektmanagements verschaffen wollen.
Ziel der Veranstaltung
Klassisch oder agil? Bei der Frage nach dem passenden Ansatz im Projektmanagement lautet die Anwort heute immer häufiger: beides - in einer hybriden Kombination!

Dieses Seminar beleuchtet die Vorzüge der beiden Projektansätze und erklärt, wann ein hybrides Modell sinnvoll ist. Sie erfahren, welche agilen Elemente sich in bestehende klassische Projektsysteme integrieren lassen und auf was Sie dabei achten müssen.

Sie lernen zudem, welche Software-Tools im hybriden Projektmanagement unterstützt werden und wie Sie diese in der Praxis effektiv einsetzen können um Ihre Projektarbeit flexibler und effizienter zu gestalten.
Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Unterschiede und Vorteile von klassichen und agilen Methoden
  • Sie kennen die Besonderheiten und Anforderungen hybrider Projektsteuerung
  • Sie kombinieren beide Ansätze sinnvoll für mehr Flexibilität in Ihrer Projektarbeit
  • Sie fördern Kundennähe, Ergebnisorientierung und Effizienz Ihrer Projekte
  • Sie verstehen die Herausforderungen der Kommunikation in hybriden Teams
  • Sie kennen effektive Software-Lösungen und setzen diese gezielt ein

25106051 Hybrides Projektmanagement

Hybrides Projektmanagement

Agile und klassische Methoden sinnvoll kombinieren

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Das beste aus agil und klassisch
  • Viele Beispiele, Hilfestellungen und Tools
  • Erfahrener Trainer und KI-Experte
  • Hoher Praxistransfer
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 25106051

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Alles auf einen Blick

Termin

07.10.2025

07.10.2025

Zeitraum

von 9:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

von 9:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Führung / Assistenz

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

Dieses Seminar beleuchtet die Vorteile klassischer und agiler Ansätze des Projektmanagements und zeigt auf, wie Sie diese sinnvoll kombinieren, um Ihre Projektarbeit flexibler und effizienter zu gestalten.

Themen

  • Hybride Projekte - das Beste aus agil & klassisch
  • Integration klassischer und agiler Methoden
  • Rollen und Verantwortung in hybriden Projekten
  • Führung und Kommunikation in hybriden Teams
  • Change Management und agile Transformation
  • Software-Einsatz im hybriden Projektmanagement


Wer sollte teilnehmen?
  • Projektmanager*innen und -leiter*innen
  • Abteilungs- und Teamleiter*innen
  • Experts, PMO-Mitarbeiter*innen

die sich einen fundierten Überblick über die Methoden und Tools des hybriden Projektmanagements verschaffen wollen.

Ziel der Veranstaltung

Klassisch oder agil? Bei der Frage nach dem passenden Ansatz im Projektmanagement lautet die Anwort heute immer häufiger: beides - in einer hybriden Kombination!

Dieses Seminar beleuchtet die Vorzüge der beiden Projektansätze und erklärt, wann ein hybrides Modell sinnvoll ist. Sie erfahren, welche agilen Elemente sich in bestehende klassische Projektsysteme integrieren lassen und auf was Sie dabei achten müssen.

Sie lernen zudem, welche Software-Tools im hybriden Projektmanagement unterstützt werden und wie Sie diese in der Praxis effektiv einsetzen können um Ihre Projektarbeit flexibler und effizienter zu gestalten.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Unterschiede und Vorteile von klassichen und agilen Methoden
  • Sie kennen die Besonderheiten und Anforderungen hybrider Projektsteuerung
  • Sie kombinieren beide Ansätze sinnvoll für mehr Flexibilität in Ihrer Projektarbeit
  • Sie fördern Kundennähe, Ergebnisorientierung und Effizienz Ihrer Projekte
  • Sie verstehen die Herausforderungen der Kommunikation in hybriden Teams
  • Sie kennen effektive Software-Lösungen und setzen diese gezielt ein

Programm

von 9:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

Status Quo im Projektmanagement
  • Digitalisierung und ihre Bedeutung für das Projektmanagement
  • Altbewährtes und neue Wege: Klassische Ansätze und agile Prinzipien
  • Integration agiler Methoden in das klassische Projektmanagement
  • Technologische Trends und ihre Relevanz für hybrides Projektmanagement

Klassische und agile Projektmanagementmethoden
  • Grundlagen des klassischen Projektmanagements: Ziel- und Auftragsklärung, Projektorganisation, Ablaufplanung, Statusberichte, Risikoanalysen
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements: Scrum als iteratives Modell, Rollen in agilen Projekten, agile Projekte strukturieren, Meetings, Daily Scrum, Ergebnisse
  • Vergleich: Stärken und Grenzen der unterschiedlichen Ansätze

Hybride Projekte: Methoden und Modelle clever kombinieren
  • Kriterien für die Wahl der situativ geeigneteren Methode
  • Führung und Kommunikation in hybriden Projekten
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im hybriden Projektmanagement
  • Change Management und agile Transformation

Softwareeinsatz im Hybriden Projektmanagement
  • Klassische Projekt-Software - Projekte digital planen, steuern und überwachen
  • Agile Tools und Plattformen - Aufgaben und ToDo's smart und flexibel managen
  • Hybride Projektmanagement-Tools - Praxisbeispiele, Tipps und Best Practices
  • Ausblick: Künstliche Intelligenz im Projektmanagement

Zusätzliche Infos

Lehrgang Projektmanagement

Kombinieren Sie drei Projektmanagement-Weiterbildungen und werden Sie FORUM zertifizierte(r) Projektmanager*in:

  • Projektmanagement für Projektleiter und -manager
  • Hybrides Projektmanagement
  • ChatGPT und KI im Projektmanagement
  • Toolbox Projektmanagement

Ihr Zeitplan

  • 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
  • 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
  • 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Das zeichnet unsere Veranstaltungen aus

von 5 Sternen aller Bewertungen aus 2023

von 5 Sternen auf Trustpilot.de = gut

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Weiterführend

Inhouse

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1. Alternative
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