2025-03-21 2025-03-21 , online online, 1.210,- € zzgl. MwSt. Dr. Jens Knese, MBA https://www.forum-institut.de/seminar/25036055-richtig-gute-entscheidungen-treffen/referenten/25/25_03/25036055-richtig-gute-entscheidungen-treffen_knese,-mba-jens.jpg Richtig gute Entscheidungen treffen

Kompetentes Treffen von Entscheidungen lässt sich trainieren! In diesem Seminar erhalten Sie effektive Strategien und Methoden, um kognitive Fallen in Entscheidungsprozessen zu vermeiden und Entscheidungen schnell und sicher zu treffen.

Themen - Richtig gute Entscheidungen treffen
  • Rational vs Emotional Brain - was uns beeinflusst
  • Phasen und zentrale Faktoren des Entscheidungsprozesses
  • Kognitive Fallen und Denkfehler erkennen und meistern
  • Effektive Entscheidungsmethoden kennen und anwenden
  • In 7 Schritten systematisch vom Problem zur Entscheidung
  • Entscheiden leicht gemacht: Die besten Tipps für Ihre Praxis


Wer sollte teilnehmen?
  • Geschäftsführer*innen,
  • Manager*innen, Jurist*innen
  • Bereichs-, Team- und Projektleiter*innen
  • Experts, Directors, Specialists

aller Branchen, die die ihre Entscheidungskompetenz verbessern möchten.
Ziel - Richtig gute Entscheidungen treffen
Manager*innen und Führungskräfte müssen wichtige Entscheidungen treffen, etwa bei der Auswahl der richtigen Strategie, der Einstellung eines Mitarbeiters oder bei der Verteilung von Ressourcen und Budgets.

Um hier gute Entscheidungen zu treffen, ist es wichtig, Fallstricke zu erkennen und zu vermeiden. Dabei geht es darum, Vorurteile zu umgehen, alle relevanten Optionen zu berücksichtigen und die Vergangenheit nicht die Zukunft bestimmen zu lassen.

In diesem Seminar lernen Sie, auf welcher Grundlage und mit welchen Methoden Sie schnell und souverän gute Entscheidungen treffen können. Sie erfahren, welche Faktoren relevant sind und wie Sie typische Entscheidungsfehler vermeiden. Bewährte Methoden und Instrumente helfen Ihnen, systematisch Entscheidungsoptionen zu entwickeln und dadurch sicherer im Treffen der richtigen Entscheidungen zu werden.
Ihr Nutzen

  • Sie werden deutlich strukturierter und schneller bei wichtigen Entscheidungen
  • Sie vermeiden typische kognitive Fallen und häufige Entscheidungsfehler
  • Sie erhalten effektive Methoden und Tools für bessere Entscheidungen
  • Sie entwickeln systematisch Handlungsoptionen und werden dadurch sicherer im Treffen der richtigen Entscheidungen
  • Sie erhalten wertvolles Feedback und Tipps für Ihre berufliche Praxis

25036055 Richtig gute Entscheidungen treffen

Richtig gute Entscheidungen treffen

Erfolgreich entscheiden - strukturiert. schnell. sicher.

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Top-Strategien
  • Konkretes Experten-Feedback
  • Hoher Praxistransfer
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 25036055

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Alles auf einen Blick

Termin

21.03.2025

21.03.2025

Zeitraum

von 9:00 - 17:00 Uhr

von 9:00 - 17:00 Uhr

Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Führung / Assistenz

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

Kompetentes Treffen von Entscheidungen lässt sich trainieren! In diesem Seminar erhalten Sie effektive Strategien und Methoden, um kognitive Fallen in Entscheidungsprozessen zu vermeiden und Entscheidungen schnell und sicher zu treffen.

Themen - Richtig gute Entscheidungen treffen

  • Rational vs Emotional Brain - was uns beeinflusst
  • Phasen und zentrale Faktoren des Entscheidungsprozesses
  • Kognitive Fallen und Denkfehler erkennen und meistern
  • Effektive Entscheidungsmethoden kennen und anwenden
  • In 7 Schritten systematisch vom Problem zur Entscheidung
  • Entscheiden leicht gemacht: Die besten Tipps für Ihre Praxis


Wer sollte teilnehmen?
  • Geschäftsführer*innen,
  • Manager*innen, Jurist*innen
  • Bereichs-, Team- und Projektleiter*innen
  • Experts, Directors, Specialists

aller Branchen, die die ihre Entscheidungskompetenz verbessern möchten.

Ziel - Richtig gute Entscheidungen treffen

Manager*innen und Führungskräfte müssen wichtige Entscheidungen treffen, etwa bei der Auswahl der richtigen Strategie, der Einstellung eines Mitarbeiters oder bei der Verteilung von Ressourcen und Budgets.

Um hier gute Entscheidungen zu treffen, ist es wichtig, Fallstricke zu erkennen und zu vermeiden. Dabei geht es darum, Vorurteile zu umgehen, alle relevanten Optionen zu berücksichtigen und die Vergangenheit nicht die Zukunft bestimmen zu lassen.

In diesem Seminar lernen Sie, auf welcher Grundlage und mit welchen Methoden Sie schnell und souverän gute Entscheidungen treffen können. Sie erfahren, welche Faktoren relevant sind und wie Sie typische Entscheidungsfehler vermeiden. Bewährte Methoden und Instrumente helfen Ihnen, systematisch Entscheidungsoptionen zu entwickeln und dadurch sicherer im Treffen der richtigen Entscheidungen zu werden.

Ihr Nutzen

  • Sie werden deutlich strukturierter und schneller bei wichtigen Entscheidungen
  • Sie vermeiden typische kognitive Fallen und häufige Entscheidungsfehler
  • Sie erhalten effektive Methoden und Tools für bessere Entscheidungen
  • Sie entwickeln systematisch Handlungsoptionen und werden dadurch sicherer im Treffen der richtigen Entscheidungen
  • Sie erhalten wertvolles Feedback und Tipps für Ihre berufliche Praxis

Programm

von 9:00 - 17:00 Uhr

Grundlagen der Entscheidungsfindung
  • Rational Brain vs Emotional Brain - was unser Entscheiden beeinflusst
  • Phasen und zentrale Elemente des Entscheidungsprozesses
  • Fördernde und hemmende Entscheidungsfaktoren
  • Vom Pokerspiel lernen - Der Umgang mit Glück und Pech

Kognitive Fallen im Entscheidungsprozess kennen und meistern
  • Der richtige Umgang mit bestehenden Vorurteilen und Widerständen
  • Resulting, Confirmation-Bias, Vertrautheit und Verfügbarkeit: Wie kognitive Verzerrungen die Qualität von Entscheidungen beeinflussen
  • Sunk-Cost Fallacy: Schlechtem Geld niemals gutes Geld hinterherwerfen
  • Warum (schlechte) Erfahrungen guten Entscheidungen oft im Weg stehen

Entscheidungsmethoden kennen und anwenden
  • Objektiv entscheiden mit der Entscheidungsmatrix
  • Zwei Optionen sind das Minimum
  • Warum Konsens keine guten Entscheidungen liefert
  • Die Entscheidungsleiter - in 7 Schritten systematisch zur Entscheidung

Praxistransfer: Entscheidungen leicht gemacht
  • Bessere Entscheidungen mit der 10/10/10 Regel
  • Kreativ entscheiden mit der 6-Hüte Methode
  • Prioritäten und Grenzen sinnvoll setzen
  • Maximieren reduzieren - Energie für wichtige Entscheidungen sparen

Zusätzliche Infos

Ihr Zeitplan

  • 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
  • 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
  • 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom-Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Ausdrucken stehen im Kundenportal spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme in Ihrem Kundenkonto zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Methode

Ein abwechslungsreicher Mix aus Vortrag, Übungen, Diskussion und Gruppenarbeit an Fallbespie-len.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Das zeichnet unsere Veranstaltungen aus

von 5 Sternen aller Bewertungen aus 2023

von 5 Sternen auf Trustpilot.de = gut

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Weiterführend

Inhouse

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1. Alternative
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