2025-12-28 2026-04-29 , online online, 1.690,- € zzgl. MwSt. OKR Leadership Training

Führungskräfte stehen zwischen Strategie und operativer Hektik. Wenn alles Priorität hat, verliert das Team die Richtung - und Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. OKR schafft Klarheit, Fokus und Verantwortung - und hilft, Strategie wirksam umzusetzen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, OKR als Führungsinstrument für Orientierung, Wirkung und Eigenverantwortung einzusetzen.

Themen
  • Strategische Richtung in dynamischen Märkten
  • OKR als Führungsinstrument für Vertrauen und Verantwortung
  • Fokus und Prioritäten im operativen Alltag
  • Ziele mit Sinn und Wirkung statt KPI-Listen
  • Führungsarchitektur mit Ownership und Alignment
  • Praxis: Eigenes OKR-Leadership-Modell entwickeln


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an:
  • Mitglieder der Geschäftsleitung, Vorstände und C-Level Executives.
  • Bereichs-, Abteilungs- und Stabsleiter:innen.
  • Senior Leader, die strategische Initiativen verantworten
  • Verantwortliche für Transformation, Unternehmensentwicklung und Performance Management
Das Seminar richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die in einer Phase hoher Dynamik und Unsicherheit Fokus, Wirksamkeit und Verantwortung in ihren Teams stärken wollen.
Ziel der Veranstaltung
Dieses zweitägige Seminar zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft mit OKR (Objectives & Key Results) den entscheidenden Unterschied machen: Sie führen nicht mehr über Aufgaben, sondern über Wirkung. Sie schaffen strategische Orientierung, ohne die Flexibilität Ihres Teams einzuschränken. Und Sie verankern Verantwortung, Klarheit und Fokus in einer Zeit, in der alles gleichzeitig wichtiger zu werden scheint.

Anhand praxisnaher Beispiele, Reflexionen und Führungsübungen lernen Sie, den OKRZyklus als Führungsrhythmus zu gestalten und so die Umsetzungskraft und Wirksamkeit
Ihrer Organisation nachhaltig zu
erhöhen.
Teilnehmerkreis

  • Sie schaffen Klarheit und Fokus in komplexen Umfeldern.
  • Sie führen über Ergebnisse statt über Aufgaben - und fördern Ownership im Team.
  • Sie nutzen den OKR-Zyklus als Führungsrhythmus für Transparenz und Feedback.
  • Sie lernen, wie Sie strategische Ziele in messbare Resultate übersetzen.
  • Sie fördern Wirksamkeit, Sinn und Verantwortung - zentrale Metakompetenzen moderner Führung.
  • Hoher Praxisbezug: Reflexion, Fallarbeit und individuelle Transferplanung.

26046152 Seminar OKR Leadership Training

OKR Leadership Training

Strategisch führen, Transformation gestalten, Wirksamkeit steigern

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Klare Ziele statt Dauerprioritäten
  • Wirksam führen, Ergebnisse erzielen
  • Teams stärken, Verantwortung fördern
  • Wandel gestalten, Orientierung geben

Webcode 26046152

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Alles auf einen Blick

Termin

28. - 29.04.2026

28. - 29.04.2026

Zeitraum

von 09:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

von 09:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

Veranstaltungsort

online

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PROSPEKT
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Gebühr

Veranstaltung - 1.690,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation, Ihr Teilnahmezertifikat zum Download sowie den Zugang zum Learning Space.

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Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation, Ihr Teilnahmezertifikat zum Download sowie den Zugang zum Learning Space.

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Ihre Kontaktperson

Meike Herwig
Bereichsleitung Learning & Development

+49 6221 500-720
m.herwig@forum-institut.de

Details

Führungskräfte stehen zwischen Strategie und operativer Hektik. Wenn alles Priorität hat, verliert das Team die Richtung - und Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. OKR schafft Klarheit, Fokus und Verantwortung - und hilft, Strategie wirksam umzusetzen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, OKR als Führungsinstrument für Orientierung, Wirkung und Eigenverantwortung einzusetzen.

Themen

  • Strategische Richtung in dynamischen Märkten
  • OKR als Führungsinstrument für Vertrauen und Verantwortung
  • Fokus und Prioritäten im operativen Alltag
  • Ziele mit Sinn und Wirkung statt KPI-Listen
  • Führungsarchitektur mit Ownership und Alignment
  • Praxis: Eigenes OKR-Leadership-Modell entwickeln


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an:
  • Mitglieder der Geschäftsleitung, Vorstände und C-Level Executives.
  • Bereichs-, Abteilungs- und Stabsleiter:innen.
  • Senior Leader, die strategische Initiativen verantworten
  • Verantwortliche für Transformation, Unternehmensentwicklung und Performance Management
Das Seminar richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die in einer Phase hoher Dynamik und Unsicherheit Fokus, Wirksamkeit und Verantwortung in ihren Teams stärken wollen.

Ziel der Veranstaltung

Dieses zweitägige Seminar zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft mit OKR (Objectives & Key Results) den entscheidenden Unterschied machen: Sie führen nicht mehr über Aufgaben, sondern über Wirkung. Sie schaffen strategische Orientierung, ohne die Flexibilität Ihres Teams einzuschränken. Und Sie verankern Verantwortung, Klarheit und Fokus in einer Zeit, in der alles gleichzeitig wichtiger zu werden scheint.

Anhand praxisnaher Beispiele, Reflexionen und Führungsübungen lernen Sie, den OKRZyklus als Führungsrhythmus zu gestalten und so die Umsetzungskraft und Wirksamkeit
Ihrer Organisation nachhaltig zu
erhöhen.

Teilnehmerkreis

  • Sie schaffen Klarheit und Fokus in komplexen Umfeldern.
  • Sie führen über Ergebnisse statt über Aufgaben - und fördern Ownership im Team.
  • Sie nutzen den OKR-Zyklus als Führungsrhythmus für Transparenz und Feedback.
  • Sie lernen, wie Sie strategische Ziele in messbare Resultate übersetzen.
  • Sie fördern Wirksamkeit, Sinn und Verantwortung - zentrale Metakompetenzen moderner Führung.
  • Hoher Praxisbezug: Reflexion, Fallarbeit und individuelle Transferplanung.