2025-12-02 2026-12-09 Heidelberg Marriott Hotel +49 6221 908-0 +49 6221 908-660 Heidelberg Marriott Hotel Vangerowstr. 16, 69115 Heidelberg Heidelberg, 69115 2.980,- € zzgl. MwSt. Karsten Mehrtens https://www.forum-institut.de/seminar/26124102-winter-special-professionelle-personalentwicklung/referenten/26/26_12/26124102-winter-special-professionelle-personalentwicklung_mehrtens-karsten.jpg Winter-Special: Professionelle Personalentwicklung

Nach dem Lehrgang denken Sie Personalentwicklung strategisch, beurteilen Maßnahmen auf Basis belastbarer Kriterien und gestalten Personalentwicklung als wirksames Instrument der Unternehmensstrategie. Das Seminar bietet Raum für interaktiven Erfahrungsaustausch und setzt den Auftakt mit zwei Präsenztagen im malerischen Heidelberg.

Ihre Themen der virtuellen Veranstaltung
  • Methoden, Strategien und Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung
  • - Überblick über alle Arbeitsfelder und Instrumente der Personalentwicklung - Betriebsverfassungsrechtliche und arbeitsrechtliche Aspekte zur Personalentwicklung
  • Trends, Tools und Formate in Learning & Development
  • KI in der Personalentwicklung: Potenziale und Grenzen der praktischen Anwendung


Wer sollte teilnehmen?
Sie möchten sich im Bereich der Personalentwicklung professionalisieren? Dann sind Sie hier richtig!

Dieses Seminar ist speziell für:

Neue und erfahrene Personal- und Organisationsentwickler*innen
  • Neue Leiter*innen in der PE/OE
  • Personalleiter*innen
  • HR-Manager*innen und HR-Business Partner*innen
  • Quereinsteiger*innen, die sich auf die Tätigkeit in der PE/OE vorbereiten wollen
Ziel des Online-Seminars
Personal- und Organisationsentwicklung ist die gezielte Förderung und Entwicklung von Menschen im Unternehmen mit dem Ziel, dass sie die aktuellen und zukünftigen Anforderungen engagiert und erfolgreich bewältigen können. Sie ist ein strategisches Steuerungsinstrument, das Kompetenzen gezielt aufbaut, Mitarbeitende bindet und Veränderungsprozesse begleitet. Gleichzeitig stehen Personalentwicklungsverantwortliche vor einer zentralen Frage: Was funktioniert wirklich, was ist Hype und wo lohnt sich der Einsatz von Budget und Ressourcen?

In vier Tagen gewinnen sie einen systematischen Überblick über die Funktionsprinzipien der Instrumente, Methoden und Kernstrategien der Personal- und Organisationsentwicklung. Sie gewinnen dadurch das nahezu komplette Breitenwissen und sind in der Lage, damit eigene Instrumente und Strategien zu entwickeln. Die Bandbreite reicht vom Onboarding bis zum Culture Change und fokussiert sich nach Bedarf der Teilnehmer. Darüber hinaus lernen Sie Lernangebote evidenzbasiert zu konzipieren statt auf Trends zu setzen, die mehr versprechen als sie halten.

Nach dem Lehrgang denken Sie Personal- und Organisationsentwicklung strategisch, beurteilen Maßnahmen auf Basis belastbarer Kriterien und gestalten Personalentwicklung als wirksames Instrument der Unternehmensstrategie. Das Seminar bietet Raum für interaktiven Erfahrungsaustausch und die Besprechung von individuellen Fragestellungen anhand von exemplarischen Praxisfällen und setzt den Auftakt m
Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen einen Überblick über alle operativen und strategischen Arbeitsfelder der Personalentwicklung. Anhand von Beispielen erfahren
  • Sie erfahren wie Sie Strategien, Methoden und Instrumente in der Praxis einsetzen und daraus Ihre eigenen Systeme und Werkzeuge entwickeln
  • Sie lernen, Personalentwicklungsmaßnahmen rechtssicher zu planen und DSGVO Risiken zu vermeiden.
  • Sie erkennen, was wirksames Lernen im Unternehmenskontext wirklich ausmacht, und lernen, Lernangebote evidenzbasiert zu konzipieren Sie bringen Ihre individuellen Fragen und Problemstellungen in die Veranstaltung mit ein

Winter-Special: Professionelle Personalentwicklung

Winter-Special: Professionelle Personalentwicklung

4-tägiger PREMIUM-Lehrgang zur praktischen Kompetenzförderung in der Personalentwicklung

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Premium-Lehrgang mit hochwertigem Abschluss
  • Expert*innen mit langjähriger Berufserfahrung
  • Tipps & Tools aus der Praxis für die Praxis
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 26124102

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Alles auf einen Blick

Termin

02. - 09.12.2026

02. - 09.12.2026

Zeitraum

Jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr

Jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

Heidelberg

Heidelberg

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Steven Walla
Teamleiter Strategie, Organisation und Personalwirtschaft

+49 6221 500-855
s.walla@forum-institut.de

Details

Nach dem Lehrgang denken Sie Personalentwicklung strategisch, beurteilen Maßnahmen auf Basis belastbarer Kriterien und gestalten Personalentwicklung als wirksames Instrument der Unternehmensstrategie. Das Seminar bietet Raum für interaktiven Erfahrungsaustausch und setzt den Auftakt mit zwei Präsenztagen im malerischen Heidelberg.

Ihre Themen der virtuellen Veranstaltung

  • Methoden, Strategien und Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung
  • - Überblick über alle Arbeitsfelder und Instrumente der Personalentwicklung - Betriebsverfassungsrechtliche und arbeitsrechtliche Aspekte zur Personalentwicklung
  • Trends, Tools und Formate in Learning & Development
  • KI in der Personalentwicklung: Potenziale und Grenzen der praktischen Anwendung


Wer sollte teilnehmen?
Sie möchten sich im Bereich der Personalentwicklung professionalisieren? Dann sind Sie hier richtig!

Dieses Seminar ist speziell für:

Neue und erfahrene Personal- und Organisationsentwickler*innen
  • Neue Leiter*innen in der PE/OE
  • Personalleiter*innen
  • HR-Manager*innen und HR-Business Partner*innen
  • Quereinsteiger*innen, die sich auf die Tätigkeit in der PE/OE vorbereiten wollen

Ziel des Online-Seminars

Personal- und Organisationsentwicklung ist die gezielte Förderung und Entwicklung von Menschen im Unternehmen mit dem Ziel, dass sie die aktuellen und zukünftigen Anforderungen engagiert und erfolgreich bewältigen können. Sie ist ein strategisches Steuerungsinstrument, das Kompetenzen gezielt aufbaut, Mitarbeitende bindet und Veränderungsprozesse begleitet. Gleichzeitig stehen Personalentwicklungsverantwortliche vor einer zentralen Frage: Was funktioniert wirklich, was ist Hype und wo lohnt sich der Einsatz von Budget und Ressourcen?

In vier Tagen gewinnen sie einen systematischen Überblick über die Funktionsprinzipien der Instrumente, Methoden und Kernstrategien der Personal- und Organisationsentwicklung. Sie gewinnen dadurch das nahezu komplette Breitenwissen und sind in der Lage, damit eigene Instrumente und Strategien zu entwickeln. Die Bandbreite reicht vom Onboarding bis zum Culture Change und fokussiert sich nach Bedarf der Teilnehmer. Darüber hinaus lernen Sie Lernangebote evidenzbasiert zu konzipieren statt auf Trends zu setzen, die mehr versprechen als sie halten.

Nach dem Lehrgang denken Sie Personal- und Organisationsentwicklung strategisch, beurteilen Maßnahmen auf Basis belastbarer Kriterien und gestalten Personalentwicklung als wirksames Instrument der Unternehmensstrategie. Das Seminar bietet Raum für interaktiven Erfahrungsaustausch und die Besprechung von individuellen Fragestellungen anhand von exemplarischen Praxisfällen und setzt den Auftakt m

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen einen Überblick über alle operativen und strategischen Arbeitsfelder der Personalentwicklung. Anhand von Beispielen erfahren
  • Sie erfahren wie Sie Strategien, Methoden und Instrumente in der Praxis einsetzen und daraus Ihre eigenen Systeme und Werkzeuge entwickeln
  • Sie lernen, Personalentwicklungsmaßnahmen rechtssicher zu planen und DSGVO Risiken zu vermeiden.
  • Sie erkennen, was wirksames Lernen im Unternehmenskontext wirklich ausmacht, und lernen, Lernangebote evidenzbasiert zu konzipieren Sie bringen Ihre individuellen Fragen und Problemstellungen in die Veranstaltung mit ein

Programm

Jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr

Karsten Mehrtens

Tag 1 (02.12.2026): Leistungsumfang der modernen Personalentwicklung und ihre Arbeitsfelder in der Praxis
  • Die klassischen und erweiterten Handlungsfelder der PE
Fokus und Schwerpunkte der strategischen vs. operativen PE
Optimale Positionierung Ihrer PE im Unternehmen
  • Kompendium über alle wichtigen operativen PE-Arbeitsfelder in Praxisbeispielen

Karsten Mehrtens

Tag 2 (03.12.2026): Kompendium über alle wichtigen strategischen Handlungsfelder der Personal- und Organisationsentwicklung
  • Ausbildung, Onboarding, Weiterbildung, Kompetenzmanagement
  • Performance Management, Beurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme
Talent- und Führungskräfteförderung, Auswahlsysteme und Förderprogramme
  • Leitbilder zu Führung und Zusammenarbeit und ihre operative Implementierung
  • Change- und Transformationsmanagement im Praxisbetrieb
Qualitätssysteme für Service und Vertrieb, Methoden und Instrumente

Ingrid Knoll

Tag 3 (08.12.2026): Rechtssichere Personalentwicklung: Diskriminierungsfreie PE, Mitbestimmung und DSGVO
  • Arbeitsrechtliche Grundlagen in der PE
  • Fortbildung freiwillig oder Pflicht
  • Wer bezahlt die Weiterbildung, wirksame Rückzahlungsvereinbarungen
Betriebsverfassungsrechtliche Mitbestimmung, Gestaltungsspielräume kennen
  • Digitale PE und DSGVO

Dr. rer. nat. Yvonne Konstanze Behnke

Tag 3 (08.12.2026): Wirksame Lernarchitektur: Trends, Transfer, Selbstlernen
  • Trends, Tools und Formate in Learning und Development: Evidenz vs. Erwartung
  • Didaktische Gestaltung wirksamer Lernmaßnahmen
  • Transfer-Design: Nachhaltigkeit von Anfang an einplanen
Selbstgesteuertes Lernen: Strukturen und Impulse

Dr. rer. nat. Yvonne Konstanze Behnke

Tag 4 (09.12.2026): Lernmotivation und KI in der Personalentwicklung
  • Motivationsdesign: das Warum als Lernfaktor
  • Feedback: Prinzipien, Bedingungen, Wirkung
  • Lernerfolg messen: Ansätze jenseits der Zufriedenheitsskala
  • KI in der Personalentwicklung: Potenziale, Grenzen, praktische Anwendung

FAQ's

Häufige Fragen zu unseren Online-Seminaren

Welche Systemanforderungen werden benötigt?

Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung des Browsers Microsoft Edge in der aktuellen Version. Unter Windows möglich wäre beispielsweise auch Google Chrome.

Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon.
Weitere Informationen finden Sie unter: https://support.zoom.us/hc/de/articles/201362023-Systemanforderungen-für-PC-Mac-und-Linux


Kann ich im Vorfeld einen Technik-Check ausführen?

Sie können im Vorfeld einen Technik-Check durchführen, um sicherzustellen, dass beim richtigen Online-Seminar alles funktioniert.
Klicken Sie im Kundenportal bei Ihrer gebuchten Veranstaltung auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet. Wenn Sie die Seite Ihrer Weiterbildung sehen, dann hat der Login funktioniert. Testen Sie nun bitte noch, ob der Konferenzraum (siehe links im Menü) funktioniert. Das erkennen Sie vorab an der Meldung "Treffen hat noch nicht begonnen". Dann sind Sie bestens gerüstet für Ihre Onlineteilnahme.


Muss ich ein PC-Headset für das Online-Seminar verwenden?

Nein, unser Learning Space unterstützt neben allen gängigen PC-Mikrofonen oder Lautsprechern auch die Einwahl über das Telefon.
Allerdings ist das Arbeiten mit PC-Headset bei Online-Seminaren deutlich komfortabler.


Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unserem Online-Seminar an.

Wie funktioniert es?

Die Online-Seminare finden im Internet, live und interaktiv statt. Sie werden von unseren Referent*innen gesteuert und gehalten. Sie als Teilnehmer*in nehmen von verschiedenen Orten aus an Ihren Endgeräten teil. Sie sehen Präsentationsunterlagen und hören die Vorträge unserer Referent*innen über Internet-Telefonie (VoIP) oder die klassische Telefonverbindung. Weiterhin haben Sie die Möglichkeit direkt über die Audio-Verbindung oder im Chat Fragen zu stellen.

1. Starten Sie das Seminar bequem über das Kundenportal.
2. Nutzen Sie zur Übertragung des Tons ein Headset, Lautsprecher oder das Telefon.
3. Sehen Sie die Präsentation der Referent*innen.
4. Stellen Sie über die Audio- oder Chat-Funktion Ihre Fragen und diskutieren Sie mit den Referent*innen sowie den anderen Teilnehmer*innen.

Welche Vorteile haben Sie von unseren Online-Seminaren?
Bequem am Ort Ihrer Wahl lernen
Keine Reise- und Übernachtungskosten
Mit Live-Fragefunktion
Intensiver Austausch und Interaktionen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom-Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!). Die/der Referent*in freut sich sehr auf die Veranstaltung mit Ihnen. Um diese Veranstaltung interaktiv durchführen und den Austausch gewährleisten zu können, sind Kamera und Ton erforderlich.

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Benötigte Technik

Bitte verwenden Sie eine aktuelle Version Ihres Browsers. Wir empfehlen die Verwendung von Microsoft Edge. Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Live und interaktiv

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