Dieser modulare Lehrgang richtet sich an Projektleiter*innen, die mehr Wirkung in ihrer Projektpraxis erzielen wollen. Sie starten auf dem passenden Erfahrungsniveau ein und vertiefen gezielt die Kompetenzen, die für Ihre aktuelle Projektsituation entscheidend sind. Drei Module, ein e-Learning und zwei klare Entwicklungspfade - alles, was Sie brauchen, um Projekte wirksam voranzubringen.
Der Schritt vom Teammitglied oder Fachexperten in eine Führungsrolle ist anspruchsvoll - insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen. In diesem Praxisseminar reflektieren Sie Ihren Rollenwechsel, trainieren Kommunikation im Führungskontext und entwickeln Ihren Führungsstil. Im Mittelpunkt stehen typische Herausforderungen Ihres Führungsalltags und praxiserprobte Methoden.
Top-Trainer Sebastian Mauritz zeigt Ihnen, wie Sie herausfordernde Situationen gelassen meistern und auch bei großem Druck kraftvoll und leistungsfähig bleiben.
Das Seminar "Psychologie im Business" ist das ideale Training zur Stärkung Ihrer Menschenkenntnis für eine noch erfolgreichere Zusammenarbeit mit Kolleg*innen, Mitarbeitenden oder Vorgesetzten.
Lernen Sie, KI gezielt für Ihre Veranstaltungsarbeit zu nutzen: Dieses Online-Seminar zeigt, wie Sie mit ChatGPTund Perplexity Events und Tagungen effizient planen, kreativ gestalten und professionell kommunizieren. Es ist einzeln buchbar oder Teil des Lehrgangs FORUM-zertifizierte*r Eventmanager*in. Weitere Informationen finden Sie unter Eingabe des Webcodes 60036120.
Entwickeln Sie ein Führungsverständnis, das über Routinen hinausgeht. Acht Outside-the-Box-Ideen unterstützen Sie dabei, Chancen zu erkennen statt Probleme zu verwalten, aktiv zu gestalten, statt nur zu delegieren - und KI gezielt als Führungstool zu nutzen. Mit interaktiven Sessions und einem klaren Action-Plan bringen Sie sich und Ihr Team auf Zukunftskurs.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie ohne Weisungsbefugnis souverän führen, Konflikte lösen, Teams motivieren und Ihre Führungsrolle klar und wirkungsvoll gestalten.
Führung übernehmen - als Team-, Projekt-, Abteilungsleitung oder Expert Leader, oft ohne formale Macht und in Matrixstrukturen. Der Online-Lehrgang vermittelt die Leadership-Essentials: Selbst- und Teamführung, Arbeitsrecht, Managementwissen und Changebegleitung. Vier Expert*innen, vier Praxis-Module, ein Pre-Learning mit Stärkentest und ein Kompetenznachweis - alles, was Führung ausmacht.
Lernen Sie, Projekte von Anfang an klar zu strukturieren, realistisch zu planen und sicher zu steuern - kompakt, praxisnah und an nur einem Tag online.
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, Aufgaben und Verantwortung wirksam zu delegieren - klar, verbindlich und situationsgerecht, auch ohne formale Weisungsbefugnis. Sie erfahren, wie Sie Delegation gezielt als Führungsinstrument einsetzen, Rückdelegation vermeiden, Eigenverantwortung stärken und sich spürbar im Führungsalltag entlasten.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Investitionen strukturiert planen, fundiert bewerten und entscheidungsreif für das Management aufbereiten. Sie entwickeln belastbare Business Cases und vertreten Ihre Investitionsvorhaben überzeugend vor Entscheidungsgremien.
Top-Trainer Sebastian Mauritz zeigt, wie Sie innere Stärke aufbauen, auch unter Druck handlungsfähig bleiben und wirksam führen.
Lernen Sie, wie Sie das Potenzial Ihrer Abteilung und/oder Ihres Teams durch optimiertere Abläufe und strukturierte Prozesse steigern und bessere Ergebnisse erzielen.
Der Schritt vom Teammitglied oder Fachexperten in eine Führungsrolle ist anspruchsvoll - insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen . In diesem Praxisseminar reflektieren Sie Ihren Rollenwechsel, trainieren Kommunikation im Führungskontext und entwickeln Ihren Führungsstil. Im Mittelpunkt stehen typische Herausforderungen Ihres Führungsalltags und praxiserprobte Methoden.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie ohne Weisungsbefugnis souverän führen, Konflikte lösen, Teams motivieren und Ihre Führungsrolle klar und wirkungsvoll gestalten.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
Junge Führungskräfte stehen oft erfahrenen Teams gegenüber. In diesem Praxiskurs lernen Sie, generationsübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten, Kommunikation und Feedback gezielt einzusetzen und mit Klarheit, Empathie und Selbstvertrauen zu führen - für mehr Akzeptanz und Wirkung im Führungsalltag.
Dieses e-Learning vermittelt in 3 Modulen die richtige Herangehensweise an eine effizienzorientierte Führung und eine Führung in Krisenzeiten.
In this e-Learning you learn how to lead agile and resilient teams through efficient coaching strategies. Boost your team spirit and team outcome!
Dieses e-Learning vermittelt in 5 Modulen aktuelle führungspsychologische Grundlagen.
