2025-12-20 2026-05-21 , online online, 2.090,- € zzgl. MwSt. Projektmanagement in der Pharmakovigilanz

- Neu konzipiert und interaktiv gestaltet - Dieses zweitägige, online-basierte Fachseminar fokussiert sich auf die effiziente Steuerung von Drug-Safety-Projekten von der Initiierung bis zum Abschluss. Es kombiniert fundiertes Projektmanagement-Know-how mit den spezifischen regulatorischen Anforderungen der Pharmakovigilanz (PV).

Themen
  • Projektmanagement anhand typischer PV-Projekte
  • Projektinitiierung, -planung, -durchführung, -überwachung, -abschluss oder -abbruch
  • Interaktive Arbeit an Templates, die als Download für Ihre Unternehmensprojekte bereitgestellt werden
  • Erfolgreiche Projektteams: Aufbau, Zusammensetzung und Zusammenarbeit
  • Toolbox eines professionellen Projektmanagements


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende aus der Pharmakovigilanz, die Projekte leiten oder zukünftig Projektmanagement-Aufgaben übernehmen möchten. Mitarbeiter*innen aus KMUs und Konzernen mit flachen Hierarchien werden besonders von den praxisnahen Ansätzen profitieren.
Ziel der Veranstaltung
Dieses Seminar verbindet praxisnahes Projektmanagement-Know-how mit den speziellen Anforderungen der Pharmakovigilanz. In der zweitägigen Weiterbildung arbeiten Sie aktiv in Workshops und Fallbeispielen und nutzen direkt anwendbare Templates, die Ihre Projekte im PV-Umfeld strukturierter und effizienter machen.

Unser Referententeam, bestehend aus professionellem PM-Coaching (Herta Anders) und einer erfahrenen EU-QPPV (Reinhold Schilling), vermittelt Ihnen Methoden und Werkzeuge, die sowohl fachlich fundiert als auch regulatorisch passend sind. Sie gehen mit einer praxistauglichen Toolbox, klaren Vorgehensmodellen und konkreten Techniken zurück in Ihren Arbeitsalltag, um PV-Projekte aus der Abteilung heraus zielgerichtet zu planen, zu steuern und abzuschließen.
Teilnehmerkreis

Haben Sie bereits ein konkretes Projekt oder Fragen im Kopf? Senden Sie uns diese gerne vorab an n.wolff@forum-institut.de - wir passen die Workshops individuell an Ihre Bedürfnisse an!

Nach der Teilnahme an diesem Online-Seminar...

  • kennen Sie die wichtigsten Methoden und Tools des PV-Projektmanagements.
  • können Sie interdisziplinäre Projektteams erfolgreich steuern und leiten.
  • haben Sie praxisorientierte Techniken und Vorlagen zur Hand, um PV-Projekte budgetgerecht und termingebunden durchzuführen und gegebenenfalls zu eskalieren.

Online-Seminar - Projektmanagement in der Pharmakovigilanz

Projektmanagement in der Pharmakovigilanz

Schritt für Schritt durch Digitalisierungs- und Skalierungsprojekte

Ihre Vorteile/Nutzen
  • PV-Projektmanagement kompakt und praxisnah
  • Interaktives Format mit zahlreichen Fallbeispielen
  • Inklusive Vorlagen und Praxistools
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 26052052

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Alles auf einen Blick

Termin

20. - 21.05.2026

20. - 21.05.2026

Zeitraum

Jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr

Jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

online

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PROSPEKT
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Gebühr

Veranstaltung - 2.090,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation und ein Zertifikat zum Download, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.

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Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation und ein Zertifikat zum Download, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.

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Ihre Kontaktperson

Nadja Wolff
Konferenzmanagerin Healthcare

+49 6221 500-696
n.wolff@forum-institut.de

Details

- Neu konzipiert und interaktiv gestaltet - Dieses zweitägige, online-basierte Fachseminar fokussiert sich auf die effiziente Steuerung von Drug-Safety-Projekten von der Initiierung bis zum Abschluss. Es kombiniert fundiertes Projektmanagement-Know-how mit den spezifischen regulatorischen Anforderungen der Pharmakovigilanz (PV).

Themen

  • Projektmanagement anhand typischer PV-Projekte
  • Projektinitiierung, -planung, -durchführung, -überwachung, -abschluss oder -abbruch
  • Interaktive Arbeit an Templates, die als Download für Ihre Unternehmensprojekte bereitgestellt werden
  • Erfolgreiche Projektteams: Aufbau, Zusammensetzung und Zusammenarbeit
  • Toolbox eines professionellen Projektmanagements


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende aus der Pharmakovigilanz, die Projekte leiten oder zukünftig Projektmanagement-Aufgaben übernehmen möchten. Mitarbeiter*innen aus KMUs und Konzernen mit flachen Hierarchien werden besonders von den praxisnahen Ansätzen profitieren.

Ziel der Veranstaltung

Dieses Seminar verbindet praxisnahes Projektmanagement-Know-how mit den speziellen Anforderungen der Pharmakovigilanz. In der zweitägigen Weiterbildung arbeiten Sie aktiv in Workshops und Fallbeispielen und nutzen direkt anwendbare Templates, die Ihre Projekte im PV-Umfeld strukturierter und effizienter machen.

Unser Referententeam, bestehend aus professionellem PM-Coaching (Herta Anders) und einer erfahrenen EU-QPPV (Reinhold Schilling), vermittelt Ihnen Methoden und Werkzeuge, die sowohl fachlich fundiert als auch regulatorisch passend sind. Sie gehen mit einer praxistauglichen Toolbox, klaren Vorgehensmodellen und konkreten Techniken zurück in Ihren Arbeitsalltag, um PV-Projekte aus der Abteilung heraus zielgerichtet zu planen, zu steuern und abzuschließen.

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Haben Sie bereits ein konkretes Projekt oder Fragen im Kopf? Senden Sie uns diese gerne vorab an n.wolff@forum-institut.de - wir passen die Workshops individuell an Ihre Bedürfnisse an!

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  • kennen Sie die wichtigsten Methoden und Tools des PV-Projektmanagements.
  • können Sie interdisziplinäre Projektteams erfolgreich steuern und leiten.
  • haben Sie praxisorientierte Techniken und Vorlagen zur Hand, um PV-Projekte budgetgerecht und termingebunden durchzuführen und gegebenenfalls zu eskalieren.