2026-06-17 2026-06-17 , online online, 1.190,- € zzgl. MwSt. Martin Bialas https://www.forum-institut.de/seminar/26066059-hybrides-projektmanagement-in-der-praxis/referenten/26/26_06/26066059-hybrides-projektmanagement-in-der-praxis_bialas-martin.jpg Hybrides Projektmanagement in der Praxis

Erfahren Sie, wie Sie hybride Projekte strukturiert aufsetzen und steuerbar halten. Sie entwickeln eine klare Entscheidungslogik und prüfen Ihre Projektstruktur im Praxistest anhand realer Fallbeispiele.

Themen
  • Situativ entscheiden: Wann klassisch, wann agil, wann bewusst hybrid?
  • Hybride Projekte klar strukturieren: Iteratives Arbeiten, Meilensteine und Freigaben sinnvoll verbinden
  • Verantwortung verbindlich klären: Rollen und Entscheidungswege eindeutig festlegen
  • Projektsteuerung klar gestalten: Projektsteuerung und Management-Anforderungen abstimmen
  • An realen Praxisfällen arbeiten: Eigene Projekte analysieren und wirksame Lösungsansätze entwickeln


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene:
  • Projektleiter:innen und Projektmanager:innen,
  • PMO-Mitarbeitende und Projektverantwortliche in Linien- und Matrixorganisationen,
  • Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung,
  • Agile Coaches und Scrum Master mit Schnittstellen zu klassischen Projektstrukturen,
die bereits mit agilen und klassischen Methoden arbeiten und deren Zusammenspiel im Unternehmenskontext wirksam gestalten möchten.
Ziel der Veranstaltung
Klassisch oder agil? In der Praxis greifen diese Kategorien oft zu kurz. Projekte stehen unter Zeit- und Budgetdruck, bewegen sich in festen Rahmenbedingungen mit regulatorischen Vorgaben, Zeit- und Budgetdruck und erfordern dennoch flexible Reaktionen auf neue Anforderungen.

Dieses Seminar vermittelt kein starres Hybrid-Modell. Stattdessen entwickeln Sie anhand realistischer Projektszenarien eine klare Entscheidungslogik für Ihre eigene Praxis. Sie lernen, hybride Strukturen bewusst zu gestalten, Entscheidungswege zu klären und agile sowie klassische Elemente situationsgerecht zu kombinieren.

Im Mittelpunkt stehen konkrete Anwendungsfälle - aus dem Teilnehmerkreis sowie aus vorbereiteten, branchennahen Fallstudien.
Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Handlungssicherheit in komplexen Projektsituationen.
  • Sie treffen fundierte Entscheidungen zur passenden Projektlogik.
  • Sie kombinieren agile und klassische Elemente zielgerichtet.
  • Sie schaffen klare Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen.
  • Sie erhöhen Transparenz und Steuerungssicherheit - auch in regulierten Umfeldern.
  • erhöhen Sie die Steuerungssicherheit in komplexen, dynamischen Projekten.
  • Sie erhalten wertvolles Experten-Feedback mit konkreten Lösungsansätzen für Ihre Projekte.

26066059 Hybrides Projektmanagement in der Praxis

Hybrides Projektmanagement in der Praxis

Use-Cases, Entscheidungslogik und wirksame Projektsteuerung

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Entscheidungslogik statt Methodenmix
  • Projektsteuerung im Praxistest
  • Use-Case-Arbeit an eigenen Projekten
  • Für erfahrene Projektverantwortliche
  • Zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 26066059

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Alles auf einen Blick

Termin

17.06.2026

17.06.2026

Zeitraum

von 09:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

von 09:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

Veranstaltungsort

online

online

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Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Learning & Development

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

Erfahren Sie, wie Sie hybride Projekte strukturiert aufsetzen und steuerbar halten. Sie entwickeln eine klare Entscheidungslogik und prüfen Ihre Projektstruktur im Praxistest anhand realer Fallbeispiele.

Themen

  • Situativ entscheiden: Wann klassisch, wann agil, wann bewusst hybrid?
  • Hybride Projekte klar strukturieren: Iteratives Arbeiten, Meilensteine und Freigaben sinnvoll verbinden
  • Verantwortung verbindlich klären: Rollen und Entscheidungswege eindeutig festlegen
  • Projektsteuerung klar gestalten: Projektsteuerung und Management-Anforderungen abstimmen
  • An realen Praxisfällen arbeiten: Eigene Projekte analysieren und wirksame Lösungsansätze entwickeln


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene:
  • Projektleiter:innen und Projektmanager:innen,
  • PMO-Mitarbeitende und Projektverantwortliche in Linien- und Matrixorganisationen,
  • Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung,
  • Agile Coaches und Scrum Master mit Schnittstellen zu klassischen Projektstrukturen,
die bereits mit agilen und klassischen Methoden arbeiten und deren Zusammenspiel im Unternehmenskontext wirksam gestalten möchten.

Ziel der Veranstaltung

Klassisch oder agil? In der Praxis greifen diese Kategorien oft zu kurz. Projekte stehen unter Zeit- und Budgetdruck, bewegen sich in festen Rahmenbedingungen mit regulatorischen Vorgaben, Zeit- und Budgetdruck und erfordern dennoch flexible Reaktionen auf neue Anforderungen.

Dieses Seminar vermittelt kein starres Hybrid-Modell. Stattdessen entwickeln Sie anhand realistischer Projektszenarien eine klare Entscheidungslogik für Ihre eigene Praxis. Sie lernen, hybride Strukturen bewusst zu gestalten, Entscheidungswege zu klären und agile sowie klassische Elemente situationsgerecht zu kombinieren.

Im Mittelpunkt stehen konkrete Anwendungsfälle - aus dem Teilnehmerkreis sowie aus vorbereiteten, branchennahen Fallstudien.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Handlungssicherheit in komplexen Projektsituationen.
  • Sie treffen fundierte Entscheidungen zur passenden Projektlogik.
  • Sie kombinieren agile und klassische Elemente zielgerichtet.
  • Sie schaffen klare Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen.
  • Sie erhöhen Transparenz und Steuerungssicherheit - auch in regulierten Umfeldern.
  • erhöhen Sie die Steuerungssicherheit in komplexen, dynamischen Projekten.
  • Sie erhalten wertvolles Experten-Feedback mit konkreten Lösungsansätzen für Ihre Projekte.

Programm

von 09:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

Realität hybrider Projekte
  • Warum "hybrid" in der Praxis häufig zum unklaren Methodenmix wird
  • Typische Spannungsfelder zwischen Dynamik, Governance und Stakeholdern
  • Besonderheiten in komplexen und regulierten Umfeldern
  • Reifegrad-Check: Wo steht Ihr Projekt heute?

Entscheidungslogik statt Methodenvergleich
  • Projektparameter analysieren: Zielklarheit, Dynamik, Komplexität, regulatorische Anforderungen
  • Wann klassische Methoden sinnvoll sind - wann iterative Arbeitsweisen Vorteile bringen
  • Eine klare Entscheidungsgrundlage entwickeln: agil - klassisch - hybrid
  • Praxisübung: Anwendung der Entscheidungslogik auf ein reales Teilnehmerprojekt oder eine vorbereitete Fallstudie

Hybride Projekte strukturiert aufsetzen
  • Iterative Arbeit mit Meilensteinen und klaren Freigabepunkten verbinden
  • Entscheidungs- und Eskalationswege eindeutig festlegen
  • Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zwischen Team, Linie und Management
  • Use-Case-Workshop: Aufbau einer tragfähigen hybriden Projektstruktur

Steuerung und Nachvollziehbarkeit sichern
  • Wie Projekte trotz unterschiedlicher Arbeitslogiken entscheidungsfähig bleiben
  • Klare Review- und Steuerungspunkte definieren
  • Management-Anforderungen mit der Projektarbeit abstimmen
  • Mit Zielkonflikten und widersprüchlichen Erwartungen umgehen

Transfer & Umsetzung
  • Eigenes Projekt mit der erarbeiteten Entscheidungslogik überprüfen
  • Konkrete Ansatzpunkte für mehr Klarheit und Verbindlichkeit festhalten
  • Nächste Schritte für die Umsetzung im eigenen Umfeld definieren

Zusätzliche Infos

Ihr Zeitplan

  • 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
  • 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
  • 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

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