In diesem Seminar lernen Sie als Teilzeitführungskraft, wie Sie Ihren besonderen Herausforderungen begegnen können und die Umsetzung des Modells gelingt. Sie erfahren, wie Sie Stolpersteine vermeiden und welche Faktoren für den Erfolg entscheidend sind. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie bei zentralen Stakeholdern Akzeptanz und aktive Unterstützung für Ihre Führungsrolle in Teilzeit gewinnen.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.
Top-Trainer Sebastian Mauritz zeigt Ihnen, wie Sie herausfordernde Situationen gelassen meistern und auch bei großem Druck kraftvoll und leistungsfähig bleiben.
Wie schaffen es erfolgreiche Unternehmen, sowohl herausragende Leistungsfähigkeit als auch hohe Mitarbeitendenzufriedenheit zu erreichen? Der Schlüssel liegt in einer modernen, stärkenorientierten Führung, die wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praktischen Methoden kombiniert. In diesem interaktiven Workshop lernen Sie, wie Sie den PERMA-Lead-Ansatz in Ihre Führungspraxis integrieren.
Die Exzellenz-Impulsreihe "Future Skills for Leadership" bietet zukunftsorientierten Führungskräften praxisnahe Einblicke in Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und Führung im Wandel. Lernen Sie von hochkarätigen Expert*innen, wie Sie KI erfolgreich in Ihrem Unternehmen nutzen und das Vertrauen in KI gestärkt werden kann.
Wie verändert KI die Führungsrolle - und wie nutzen Sie diese Entwicklung strategisch für Ihr Team? Mit Prof. Dr. Holger Schmidt, einem der profiliertesten Digitalökonomen Deutschlands, und KI-Trainerin Ulrike Pfiel entwickeln Sie fundierte und praxisnahe Ansätze für den Einsatz von KI in Kommunikation, Entscheidungen und Teamführung. Freuen Sie sich auf das Expertenduo Schmidt & Pfiel.
Entwickeln Sie ein Führungsverständnis, das über Routinen hinausgeht. Acht Outside-the-Box-Ideen unterstützen Sie dabei, Chancen zu erkennen statt Probleme zu verwalten, aktiv zu gestalten, statt nur zu delegieren - und KI gezielt als Führungstool zu nutzen. Mit interaktiven Sessions und einem klaren Action-Plan bringen Sie sich und Ihr Team auf Zukunftskurs.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams erkennen und zielgerichtet weiterentwickeln können. Dabei geht es auch darum, Ihre Rolle als Teamleitung herauszuarbeiten und zu stärken.
In zwei praxisintensiven Seminartagen erhalten Sie wirksame Werkzeuge für den richtigen Umgang mit Konflikten. Sie profitieren von einem erstklassigen Training mit individuellen Strategien und Lösungen, damit Sie auch in schwierigen Konfliktsituationen konstruktiv und souverän agieren.
In unserem Seminar erhalten Sie eine verständliche und praxisnahe Einführung in die Bilanzanalyse. Anhand vieler anschaulicher Praxisbeispiele lernen Sie die wichtigsten Bewertungsmethoden und Kennzahlen kennen um die wirtschaftliche Lage von Unternehmen bestimmen zu können.
Nach dem Besuch unseres Seminars wissen Sie, wie Sie als Personalverantwortlicher Ihre Fu?hrungskräfte im sicheren, konsequenten, aber auch fairen Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern beraten und damit die durch Low Performance entstehenden Kosten senken können.
Online-Seminar für Frauen in Führung: "Female Brain Power" - Neurowissenschaft für souveräne Führung! Lernen Sie, Blockaden zu lösen, souverän zu entscheiden und zu handeln sowie Ihre Selbstführung zu stärken. Mit Dr. Karolien Notebaert - SPIEGEL-Bestsellerautorin und Führungsexpertin. Praxisnah, interaktiv und nachhaltig.
In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie Aufgaben effektiv delegieren, um bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen. Erfahren Sie, wie sie Delegation als wirksames Führungsinstrument nutzen, um Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, deren Potenziale optimal zu nutzen und sich selbst zu entlasten.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
Wie verändert KI die Führungsrolle - und wie nutzen Sie diese Entwicklung strategisch für Ihr Team? Mit Prof. Dr. Holger Schmidt, einem der profiliertesten Digitalökonomen Deutschlands, und KI-Trainerin Ulrike Pfiel entwickeln Sie fundierte und praxisnahe Ansätze für den Einsatz von KI in Kommunikation, Entscheidungen und Teamführung. Freuen Sie sich auf das Expertenduo Schmidt & Pfiel.
Top-Trainer Sebastian Mauritz zeigt Ihnen, wie Sie herausfordernde Situationen gelassen meistern und auch bei großem Druck kraftvoll und leistungsfähig bleiben.
In diesem Seminar lernen Sie als Teilzeitführungskraft, wie Sie Ihren besonderen Herausforderungen begegnen können und die Umsetzung des Modells gelingt. Sie erfahren, wie Sie Stolpersteine vermeiden und welche Faktoren für den Erfolg entscheidend sind. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie bei zentralen Stakeholdern Akzeptanz und aktive Unterstützung für Ihre Führungsrolle in Teilzeit gewinnen.
Entwickeln Sie ein Führungsverständnis, das über Routinen hinausgeht. Acht Outside-the-Box-Ideen unterstützen Sie dabei, Chancen zu erkennen statt Probleme zu verwalten, aktiv zu gestalten, statt nur zu delegieren - und KI gezielt als Führungstool zu nutzen. Mit interaktiven Sessions und einem klaren Action-Plan bringen Sie sich und Ihr Team auf Zukunftskurs.
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Top-Trainer Sebastian Mauritz zeigt Ihnen, wie Sie herausfordernde Situationen gelassen meistern und auch bei großem Druck kraftvoll und leistungsfähig bleiben.
In diesem Seminar lernen Sie als Teilzeitführungskraft, wie Sie Ihren besonderen Herausforderungen begegnen können und die Umsetzung des Modells gelingt. Sie erfahren, wie Sie Stolpersteine vermeiden und welche Faktoren für den Erfolg entscheidend sind. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie bei zentralen Stakeholdern Akzeptanz und aktive Unterstützung für Ihre Führungsrolle in Teilzeit gewinnen.
